皖南電機(jī)2015年度一體化管理體系第二次內(nèi)部審核工作從11月19日開始，16名內(nèi)審員組成5個(gè)審核小組，用兩天時(shí)間，采用訪談、查閱記錄和現(xiàn)場觀察等方法，對包括威能公司、同華公司、特種電機(jī)制造部等28個(gè)部門進(jìn)行了內(nèi)部審核，占應(yīng)受審范圍的75%以上。

內(nèi)審員正在供應(yīng)處進(jìn)行審核。

本次內(nèi)審是提升我公司精細(xì)化管理水平的內(nèi)在要求，目的是對公司管理體系文件、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求、防爆電氣產(chǎn)品生產(chǎn)工廠質(zhì)量保證、實(shí)驗(yàn)室能力要求等內(nèi)容，檢查體系運(yùn)行的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性以及產(chǎn)品一致性和安全性，并對以往審核中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題著重進(jìn)行審核。除了一體化審核，此次還結(jié)合了TS16949體系的內(nèi)審和過程審核。

為使做好這次內(nèi)審工作，企管部于11月17日上午召集內(nèi)審員進(jìn)行了布置，明確了此次內(nèi)審的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，并交流了審核的經(jīng)驗(yàn)。

在為期兩天的內(nèi)審中，被審核部門積極配合，內(nèi)審員以審核活動(dòng)安排表和審核關(guān)注點(diǎn)為指引，通過面談提問、抽查有關(guān)文件記錄、看現(xiàn)場的方式，深入各部門進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的現(xiàn)場審核，仔細(xì)挖掘文件實(shí)施中還存在的漏洞，對所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)向被審核部門做了明確說明，內(nèi)審員還與部門負(fù)責(zé)人共同商討糾正的方法。

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