確保產(chǎn)品質(zhì)量是我們的責(zé)任
做產(chǎn)品就是要讓消費者滿意,在實際使用之后發(fā)自內(nèi)心的說好。凡是消費者不夠滿意的地方,不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,不只是車間攻關(guān)重點,更是我們每個員工努力的方向。眼下,皖南電機大力推進“精品戰(zhàn)略”,正是我們?yōu)樘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量一顯身手的最佳舞臺。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量首先是一種意識,只有徹底弄懂“今天的質(zhì)量就是明天的市場”這句話的深刻涵義,才能全面認同推進“精品戰(zhàn)略”的重要意義,促進我們不斷克服困難,以應(yīng)對不斷變化的市場新常態(tài)。在線圈車間自動化流水線班組,“精品戰(zhàn)略”已深深地內(nèi)化到每一位員工的思想意識當(dāng)中,它是具體的存在,而非抽象的概念,它存在于人、機、料、法、環(huán)、測這六個可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素中。這就要求我們在平時工作中注意這六個方面,具體包括:一是質(zhì)量認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況;二是機器設(shè)備、工具精度和維護保養(yǎng)狀況;三是來料的質(zhì)量狀況;四是操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);五是檢測方法 ;六是工作環(huán)境。雖然每個員工作為個體看似微不足道,但應(yīng)有整體思維,把自己的工作放入大環(huán)境,密切關(guān)注這些可能影響質(zhì)量和“精品戰(zhàn)略”推進步伐的因素,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出合理化建議并采取措施加以解決。
質(zhì)量也是一種態(tài)度。不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品不僅要內(nèi)化在每個員工的思想,更要外化并服務(wù)、指導(dǎo)我們的實際行動。在實際生產(chǎn)中,質(zhì)量控制環(huán)環(huán)緊扣,不把不合格品流到下道工序,我們每道工序都采取自檢互檢,這已經(jīng)在我們班組形成了大家自覺執(zhí)行的好習(xí)慣。不輕視不放過任何一個不起眼的小問題,重視生產(chǎn)的每一個細微環(huán)節(jié),保證質(zhì)量穩(wěn)定,更是我們自動流水線班組的好傳統(tǒng)。比如我班組員工黃霞,承擔(dān) H160-4 級的綁扎 ,在操作過程中,她發(fā)現(xiàn)每次綁好線包小端的時候,大端的相間紙就易彈出線包外,造成相間不到位。為避免質(zhì)量隱患發(fā)生,大家共同分析,并上報工藝處,通過改變相間絕緣紙厚度,解決這一問題,不僅保證了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,也降低了原材料成本。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)質(zhì)量與產(chǎn)量、與生產(chǎn)效率發(fā)生矛盾,我們始終堅持質(zhì)量第一,因為它折射出的不僅是態(tài)度,甚至還有人品。所以說,質(zhì)量就是責(zé)任,更是一種態(tài)度。沒有愛企如家、視質(zhì)量如生命的態(tài)度和追求,我們就可能放出殘次品,質(zhì)量就會淪陷。
質(zhì)量還是一種思考。只有深思熟慮,才能對生產(chǎn)狀況了然于心,勤于琢磨,才能不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。車間自動流水線班組承擔(dān)了60%以上的定子生產(chǎn)任務(wù),在炎熱的夏季,對人的體能、意志、品質(zhì)和設(shè)備的維護保養(yǎng)都是一個重大考驗。產(chǎn)品任務(wù)重,交貨期短,高溫下我們揮汗如雨,設(shè)備偶爾出現(xiàn)的小故障,會影響操作工的心情,對加工過程可能產(chǎn)生不利因素。 我常思考:隨著當(dāng)前高精尖自動化設(shè)備的數(shù)量的增加,我們在車間的指導(dǎo)下,開展了設(shè)備自主保全活動,做細了設(shè)備點檢之外,我們還需要具有專業(yè)技能的設(shè)備維護人員定期來保養(yǎng)、維護,尤其是將這項工作落到實處。
質(zhì)量更是一種行動。不想“臨時抱佛腳”,那就要“平時多燒香”。這就是說,我們平時要做好知識貯備、技能更新等各項培訓(xùn)工作,不打無準(zhǔn)備之仗,才能在質(zhì)量攻堅戰(zhàn)中勝出。比如,每臺定子從插紙、繞線、嵌線、初整、中整、焊接、綁扎、到最后的完工整,每個操作流程都要嚴(yán)格地按照工藝流程操作,所以車間常常組織各項培訓(xùn),開展勞動競賽 ,對每個流水線員工的理論和實踐操作進行測評、打分,以平時的踏實規(guī)范,換得精品疊出的良好效應(yīng)。例如8月份,線圈車間產(chǎn)量達到3.3萬余臺,自動流水線班組占2萬臺,合格率達99.90%,均創(chuàng)最高記錄,面對這組數(shù)據(jù),我感到非常振奮和開心,因為這也有我的一份功勞。
“一帶一路”等國家戰(zhàn)略正在推進,很多精品工程需要電機這一核心部件。推進“精品戰(zhàn)略”,既是偉大中國夢的召喚,也是公司進一步發(fā)展壯大的必須。一步一履,我愿公司也愿自己每一次邁步都應(yīng)和時代的強音,每一個腳印都見證夢想的閃光。
(線圈車間 周彩霞)
本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。
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