10月21日下午，皖南電機(jī)舉行了2017年度QC小組成果發(fā)布會(huì)。來自股份公司、威能公司、同華公司的6個(gè)QC小組發(fā)布了自己的成果，有3個(gè)班組作了爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量信得過班組的事跡發(fā)布,同時(shí)，今年還增加了點(diǎn)改善成果的發(fā)布，有2個(gè)車間參加了點(diǎn)改善成果發(fā)布。

▲皖南電機(jī)舉行QC小組成果發(fā)布會(huì) 

皖南電機(jī)董事長(zhǎng)陳根喜，副董事長(zhǎng)管兵，總經(jīng)理陳學(xué)鋒等公司高層出席了發(fā)布會(huì)，公司全體班組長(zhǎng)以上管理人員以及部分外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)由公司副總經(jīng)理許權(quán)主持。

許總在發(fā)布前的講話中指出，公司自開展QC和信組活動(dòng)以來，通過一年一度的成果發(fā)布會(huì)，不僅有效地提高了小組成員的主人翁精神、工作能力、溝通和協(xié)調(diào)水平，也很好地推動(dòng)了群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的開展，為全員參與質(zhì)量管理搭起了一個(gè)可供施展個(gè)人能力的平臺(tái)。自1985年以來，公司先后有多項(xiàng)QC成果獲得國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，多個(gè)信組獲得國家、機(jī)械行業(yè)和省級(jí)表彰，線圈車間嵌線三組和同華裝配出口組還榮獲了全國總工會(huì)頒發(fā)的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。近幾年，為進(jìn)一步推進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)的蓬勃開展，公司要求工會(huì)、質(zhì)企部堅(jiān)持常年開展這兩項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合班組建設(shè)，為廣大員工創(chuàng)造有利條件，讓大家能充分發(fā)揮自己的聰明才智，引導(dǎo)大家積極、快樂地工作。

▲QC小組成果發(fā)布 

發(fā)布會(huì)上，各QC小組、信組和點(diǎn)改善項(xiàng)目以現(xiàn)場(chǎng)解說、PPT演示的方式，全面深入地介紹了小組活動(dòng)開展的情況、班組管理情況以及點(diǎn)改善成果。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委們從選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果與鞏固措施、發(fā)表、特點(diǎn)等方面對(duì)各QC小組課題進(jìn)行了評(píng)審，決出各個(gè)獲獎(jiǎng)名次。同時(shí)評(píng)委們還從班組制度建設(shè)、班組目標(biāo)、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量改進(jìn)、管理創(chuàng)新與文化建設(shè)、班組業(yè)績(jī)、發(fā)表等方面分別對(duì)信組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以及對(duì)點(diǎn)改善活動(dòng)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)過激烈角逐，最終線圈車間小管家QC小組發(fā)布的成果《降低蘇爾壽定子不良率》獲得一等獎(jiǎng)，線圈車間自動(dòng)流水線二組獲得信得過班組一等獎(jiǎng)，2個(gè)點(diǎn)改善成果均評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。

▲爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布 

總經(jīng)理陳學(xué)鋒對(duì)本次發(fā)布會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，他指出，各QC小組發(fā)布的成果，切實(shí)解決了生產(chǎn)過程、用戶反饋的一些亟待解決的質(zhì)量問題，小組成員按PDCA循環(huán)法，科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量工具，扎實(shí)開展活動(dòng)，提高質(zhì)量的同時(shí)，降低了生產(chǎn)成本，也提高了用戶滿意度。多年堅(jiān)持開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，已成為皖南電機(jī)獨(dú)特的質(zhì)量管理文化，也是我們質(zhì)量穩(wěn)定提升最重要的根基。

▲總經(jīng)理陳學(xué)鋒作總結(jié)講話，并提出要求 

陳總對(duì)今后QC管理工作提出了要求。他希望QC、信組和點(diǎn)改善活動(dòng)今后成為全員、全過程的群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，要堅(jiān)持活動(dòng)的成果，不斷總結(jié)推廣，要結(jié)合生產(chǎn)管理中急需解決的重要問題，有針對(duì)性的列出重點(diǎn)課題，組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量真正做到讓自己放心、讓用戶滿意。

多年來，公司致力于新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用，積極倡導(dǎo)全員參與QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)基層班組人員通過開展QC小組活動(dòng)方法解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，努力營(yíng)造人人將質(zhì)量、人人重視質(zhì)量改進(jìn)的氛圍,QC小組活動(dòng)已經(jīng)成為促進(jìn)公司質(zhì)量管理和提升員工綜合素質(zhì)的重要手段和有效載體。

本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布。